Comunicaciones - Pósters

https://doi.org/10.37527/2023.73.S1

P387/S6-P66 ADAPTACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE TRIAJE DE CONFLICTOS DE INTERESES DE LA ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE LA SALUD EN LA REGIÓN DE LAS AMÉRICAS PARA SOCIEDAD CIVIL

Srta. Mayara Barroso Quintanilha1, Dra. Fabiana Fregona2, Dra. Marília Albiero2, Dra. Paula Johns2, Profa. Dra. Camila Maranha Paes de Carvalho1

1Universidade Federal Fluminense, Niterói, Brasil, 2ACT Promoção da Saúde, Rio de Janeiro, Brasil.



Introducción: Las actividades políticas corporativas de las industrias de ultraprocesados, alcohol y agroindustria interfieren en las políticas públicas y programas de alimentación y nutrición y generan situaciones de conflicto de intereses (CDI). Aunque el reconocimiento y análisis de cómo los CDI establecidos en las interacciones, pueden ser identificadas y gestionadas siguen siendo poco exploradas en la literatura. En este contexto, la Organización Panamericana de la Salud (OPS) lanzó una herramienta de triaje para prevenir y manejar la influencia de los actores en los programas de nutrición, que tiene el potencial de ser adaptada para las organizaciones sociales. Objetivo: Este artículo tiene como objetivo analizar el proceso de implementación de la herramienta de triaje para la organización de la sociedad civil. Métodos: El método utilizado siguió el propuesto en la Etapa III del documento de la OPS, donde se evaluó la aplicabilidad de la herramienta de triaje mediante su testeo para los casos planteados para la organización ACT Promoção da Saúde, para las principales corporaciones de alimentos y bebidas y para las organizaciones miembros de la Aliança pela Alimentação Adequada e Saudável. Al final se elaboró material con el fin de orientar mejor las prácticas y políticas en materia de CDI. Resultados: El trabajo permitió relevar y analizar diez casos de interacción y doce actores del sector privado comercial a la luz de la herramienta de triaje. También se elaboraron dos mapas de interacciones directas e indirectas y de dudas entre organizaciones y actores externos. Conclusiones: A partir del trabajo realizado, se mapearon diferentes tipos de interacción entre organizaciones y actores externos. Se prevé la necesidad de refinamiento, insertando los puntos de parada y continuidad, como previsto en el documento original de la Organización Mundial de la Salud, que inspiró la herramienta de la OPS. Este fue el primer ejercicio de prueba realizado y es necesario expandirlo a otras organizaciones de la sociedad civil para mejorar la implementación de este importante instrumento para la prevención y gestión de CDI que orienta la tomada de decisiones para las interacciones con actores externos.

Palabras clave: programas y políticas de nutrición y alimentación, industria de alimentos, conflictos de intereses.